Social Impact Assessment Strategy Report

Dans leur dernier rapport, les chercheurs du Society & Organizations Center d'HEC Paris ont dévoilé un outil de mesure d’impact social qui standardise l'évaluation économique et sociale des initiatives de responsabilité des entreprises engagées dans différents secteurs et types d'organisation. Cette nouvelle méthode a pour objectif d’améliorer considérablement l'efficacité, le passage à l’échelle et le retour sur investissement des initiatives d'impact social.

Conçu par Rodolphe Durand, Zachariah Rodgers et Sookyoung Lee, chercheurs à HEC Paris, l'outil consiste en un cadre de mesure en 4 étapes. Il vient combler le manque, flagrant et déjà ancien, de standardisation en matière de mesure d’impact social, une situation qui touche tous les secteurs et types d'organisations.

Publié en anglais par HEC Paris en février 2019 sous le titre de Social Impact Assessment Strategy Report, ce nouveau cadre est appelé à devenir une référence, au moment où l'impact social prend une ampleur sans précédent dans l’économie mondiale.

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Part I 

Who, What, and How of Impact Assessment

Major evaluators of social impact
Approaches to social impact measurement
Mapping social impact approaches
 

Part II

Challenges of Impact Assessment 

Social Impact vs. Financial Impact
The seven measurement challenges of impact assessment
Strategic challenges of impact assessment
 

Part III

Your Social Impact

Setting /Revising the goal(s) of Social Initiatives
Planning the Assessment
Improving the Assessment
Strategic Use of Social Initiatives
 

Setting & Revising Goals Checking assumptions and broadening objectives.	Planning the Assessment Making adequate investment and differentiating contexts
Improving the Assessment Constant revision of processes, engagement of impact value chain and avoiding over-reliance on quantitative metrics.	Strategic use of social initiative Looking beyond immediate risks and benefits and leveraging goodwill for increased business and social impact.

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