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Programme court Executive
Fundamentals of Digital Transformation Fundamentals of Digital Transformation
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, les technologies digitales sont passées d’une simple commodité à un véritable avantage concurrentiel. Les entreprises investissent massivement dans l’IA, le big data, les réseaux sociaux, la blockchain et les plateformes, mais en tirent-elles réellement profit ? Quels principes doivent guider les managers dans leur transformation numérique ? Qui doit gérer les ressources digitales : le département IT ou les fonctions métier ?
Ce programme répond à ces questions essentielles en présentant les concepts clés du digital et leurs défis d’implémentation. Vous explorerez les principes fondamentaux, analyserez des cas concrets et développerez des stratégies actionnables pour une transformation digitale réussie au sein de votre organisation.
Lieu(x):
En ligne
Durée:
Format:
Prochaine(s) rentrée(s):
Langue(s):
Coût:
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux clés concernant l'utilisation des technologies dans votre entreprise.
- Formuler des questions pertinentes liées au digital management, spécifiques au contexte de votre entreprise.
- Reconnaître l'impact potentiellement perturbateur des technologies émergentes sur votre entreprise.
- Concevoir des stratégies exploitables pour tirer parti de la disruption digitale, en vue de la transformation de l'entreprise.
- Traduire les principes de digital management en stratégies commerciales efficaces.
- Planifier et exécuter un projet de transformation digitale pour accroître la valeur marchande.
Le programme en détail
Réunion d’introduction avec le responsable du programme et apprentissage en ligne
Session live d’introduction avec les enseignants et apprentissage en ligne
Apprentissage en ligne
Session live
Bénéfices du programme
- Corps enseignant de classe mondiale : Les apprenants seront guidés par des experts renommés et des leaders d'opinion en gestion numérique, garantissant qu'ils reçoivent une éducation de la plus haute qualité de la part de professionnels à l'avant-garde de l'industrie.
- Contenu de premier ordre : Notre programme est méticuleusement conçu pour couvrir les concepts et pratiques essentiels, avec un accent particulier sur les dernières tendances et sujets du secteur numérique. Cela garantit que les apprenants restent à la pointe et sont équipés des connaissances les plus actuelles.
- Sujets sectoriels les plus récents : Le cours met un accent particulier sur les enjeux contemporains et les innovations en gestion numérique, offrant aux apprenants des perspectives directement applicables aux défis et opportunités actuels de l'industrie.
- Opportunités de réseautage : À travers des travaux de projet et des discussions en classe, les apprenants auront l'occasion de se connecter et de collaborer avec des pairs issus de divers horizons. Cela améliore non seulement leur expérience d'apprentissage, mais élargit également leur réseau professionnel.
- Orchestration des ressources numériques : Les apprenants acquerront une expertise dans l'orchestration et l'exploitation des ressources numériques en évolution au sein de leurs organisations, leur permettant de piloter efficacement la transformation et l'innovation numériques.
- Au-delà des aspects technologiques : Notre cours va au-delà des simples aspects technologiques de la gestion numérique. Il approfondit les dimensions stratégiques, managériales et opérationnelles, offrant une compréhension holistique cruciale pour un leadership numérique efficace.
- Retour de qualité : Les devoirs sont évalués avec des commentaires détaillés et constructifs de nos assistants de notation dédiés. Cela garantit que les apprenants peuvent continuellement améliorer et affiner leur compréhension et leur application des concepts du cours.
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participants
Ce programme est conçu pour les professionnels et leaders souhaitant maîtriser les technologies de demain et transformer leurs défis numériques en opportunités stratégiques.
Prérequis & critères d'admission
Justifier de 5 années d’expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager, etc.
Faculté
Shirish Srivastava
Professeur Associé, HEC Paris
Pédagogie et modalités d'évaluation
Le programme se compose de cours en ligne :
- Vidéos et vidéos interactives
- Forum de discussion
- Lectures recommandées et facultatives
- Quiz/enquêtes/Mini-études de cas/Projet d'action en groupe
- Webinaires en direct
Pour obtenir le certificat de fin de programme, les participants devront satisfaire les critères suivants :
- Démontrer une connaissance suffisante du contenu du cours à travers 4 évaluations.
- Participer activement au cours et couvrir tout le matériel pédagogique.
- Assister aux sessions en direct, qui sont essentielles à la conception pédagogique du cours. Les sessions en direct sont obligatoires.
Inscription
Vous souhaitez vous inscrire ? Remplissez votre dossier d’inscription sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous. Cela vous prendra quelques minutes.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
