Certificat Executive
Strategy in the c-suite
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 24 nov 2025
- 12 jours
- Anglais
- 18400.00 €*
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Purpose & Performance Purpose & Performance
Définir une raison d’être ou une mission stratégique ne garantit ni un impact environnemental ou sociétal positif ni une performance économique remarquable. Ce qu’il s’agit de déployer afin d’établir un avantage concurrentiel, c’est un leadership ancré dans une raison d’être qui libère l’action collective de l’entreprise. Passer de la stratégie à l’impact ne consiste pas à publier des rapports ESG mais à mettre en place des modèles d’affaires contributifs, une gouvernance, et une culture organisationnelle qui libèrent les énergies, réduisent les coûts, et accroissent la réputation de l’entreprise auprès de l’ensemble de ses parties prenantes. Pour réussir le passage de la stratégie à l’impact, la raison d’être nécessite une incarnation particulière et l’actionnement de plusieurs leviers que la recherche à HEC Paris a mis au jour et que ce programme présente sous forme d’un modèle facile à mettre en œuvre : Clarity ©
Lieu(x):
Paris
Durée:
2 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
06 nov 2025
Langue(s):
Anglais
Coût:
5 000 €*
Objectifs
- Savoir différencier raison d’être, mission et valeurs
- Comprendre comment orchestrer une organisation centrée sur la raison d’être et savoir définir les KPIs associés
- Identifier les 7 leviers d’action pour obtenir l’impact souhaité
- Déjouer les freins multiples qui ruinent les efforts d’alignement entre la stratégie, l’incarnation du leadership ancré sur la raison d’être, et l’atteinte des objectifs
- Bâtir un plan d’action pour mettre en œuvre et piloter une stratégie basée sur l’impact et la raison d’être
Le programme en détail
L’effet de la raison d’être sur la performance de l’entreprise est nul en moyenne. Or, à certaines conditions, les impacts financier et non financier peuvent être démultipliés.
A travers la présentation du modèle Clarity ©, est décrit chaque levier permettant au leadership incarnant la raison d’être d’accéder aux poches de performance organisationnelle.
Chaque levier d’impact est décomposable en actions concrètes pour faciliter le travail des équipes et lever les freins.
L’orchestration des actions est enrichie des témoignages pair-à-pair et des exemples concrets partagés afin que chaque participant reparte avec un plan d’action ajusté à sa situation d’entreprise.
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participants
Membres de Conseils d’administration ou de Conseils de surveillance, membres de comités exécutifs d’entreprises (depuis les grosses ETI jusqu’au CAC120) qui souhaitent faire de la raison d’être de leur entreprise le socle d’une stratégie performante. Il s’adresse également aux Directeurs RH et Directeurs formation/développement des cadres dirigeants.
Prérequis & critères d'admission
Justifier de 5 années d'expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager, etc.
Faculté
Rodolphe Durand
Professeur de Stratégie et titulaire de la Chaire "Joly Family"
Allier performance et impact est le défi des leaders d’aujourd’hui. Ce programme vous aide à définir un leadership aligné sur un purpose clair, pour mobiliser vos équipes, renforcer l’engagement et générer une performance durable
Pédagogie et modalités d'évaluation
Les modalités d’apprentissage sont variées et complémentaires. Il s’agit d’utiliser l’expérience des participants sur leur difficultés et succès à implémenter leur stratégie à impact ; de les faire travailler et réagir sur les contenus maison à savoir les cas et matériels développés dans le Centre Purpose de S&O et la Chaire Purposeful Leadership ; de travailler en groupe et d’accéder à l’échange d’expérience pair-à-pair ; d’écouter le témoignage de grands leaders ; d’appliquer à leur cas concret un plan d’actions.
Inscription
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Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
